商业模式与战略

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商业模式

诺马集团致力于成为先进、标准化连接技术及流体处理技术领域的国际市场和科技领军企业。集团产品组合涵盖40,000 余种连接类产品及解决方案,广泛适用于多个跨行业应用场景。公司聚焦工业应用、移动出行与新能源两大战略核心领域,致力于为潜力终端市场打造创新型解决方案。

诺马集团通过其产品和解决方案,积极支持客户和业务合作伙伴应对气候变化和资源日益稀缺等全球大趋势。高客户满意度是诺马集团持续成功的基础,而实现这一目标的核心要素在于:为客户量身定制的系统解决方案、产品的全球化供应能力,可靠的产品质量、稳定的交付能力,以及备受认可的品牌信誉。

诺马集团的业务划分为两个战略事业部: 

工业应用

为经销商、工业设备制造商及项目型企业提供卓越高效的紧固与流体解决方案。

移动出行与新能源

助力不断发展和变革的交通出行与运输行业格局。

 


在这两大战略事业部中,诺马集团通过两种分销渠道服务客户:

标准化连接技术

通过经销商和销售代表供货

定制化连接技术

向原始设备制造商直接供货

在工业应用这个战略事业部中,我们通过上述两种分销渠道进行销售。一方面我们专注于推广高质量的标准化产品;另一方面,集团深耕定制化连接技术领域,为特定项目中的原始设备制造商提供满足需求的定制化解决方案。

移动出行与新能源战略事业部专注于提供精密且高度定制化的连接技术,核心特点在于与原始设备制造商(整车厂)建立紧密的开发合作关系。诺马集团的核心研发部门与驻地工程师团队,在长达数年的项目周期中与客户密切协作,共同开发针对特定行业挑战的解决方案。

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战略

诺马集团推行名为“Step Up”的持续改进计划,旨在使其运营业务更加高效,从而推动持续盈利增长。该计划包含两大核心要素:增长与运营效率。具体而言,“Step Up”计划包含一系列围绕客户需求的措施,以加强工业应用、移动出行与新能源这两大战略重点领域的增长规划,并同步提升运营效率。其中,集团通过优化资源配置(如研发投入),持续提升经济效益。


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思维模式/文化变革​

Step Up 旨在改变诺马集团员工的传统思维模式,营造一种开放且专注的新文化。


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持续改进流程——精益改善

Step Up 将成为一个持续性的流程,为诺马集团实现可持续的盈利增长提供支持与保障。


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聚焦增长与效率

Step Up 包含针对两大战略事业部(SBUs)的增长计划及提升运营效率的具体措施。


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随着时间推移,优化措施将累积增加

随着计划推进,确认的优化措施将持续增加。 并非所有措施都会立即实施,我们将保持战略聚焦!


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团队协作与自主赋能

作为一项自下而上的流程,Step Up 充分吸纳全体员工的智慧与潜力。通过团队协作,激发诺马集团的全部潜能,推动公司迈向新高度!

聚焦战略业务

工业应用

我们提供高质量标准的产品及定制化解决方案,适用于多种应用场景,例如:基础设施建设、工业项目、造船与海洋业务、汽车售后市场、批发商及五金店。我们持续扩展并协调产品组合,以满足客户需求。

通过以合适的速度、能力和人才强化诺马集团的价值主张,提供“产品-解决方案-应用”一体化服务,满足渠道合作伙伴及客户需求,从而最大化市场机会与盈利能力。

使命: 诺马 "精准连接” 紧固与流体解决方案,旨在通过高品质、高价值、安全可靠的连接,赋能客户及渠道合作伙伴。

移动出行与新能源

提供定制化流体处理、连接与紧固解决方案,满足我们的整车厂(OEM)客户的特定需求。我们致力于优化介质传输的效率与安全性,例如在电池热管理解决方案、感应式充电系统和氢气(H2)介质管理中。

持续优化升级现有产品,平衡市场的不确定性,深度洞察市场需求并针对性地投入创新研发。

使命:我们与客户携手合作,通过研发创新、可持续且可靠的解决方案,为各类动力总成及辅助系统创造附加价值。