采购与供应商准入

借力全球化和本地化的采购流程和实践，实现效益增长。

诺马集团的采购工作始终以质量为核心，以我们对自己设定的绝对要求为框架。我们所交付的零部件、产品、解决方案均对产品功能起着关键作用，容不得半点妥协。因此，我们坚持要求所有供应商必须承诺能够满足我们对可靠性的要求，同时针对产品与服务的供应制定了明确的规章制度和操作流程。此外，所有待采物资在采购前均需经过跨部门团队的确认。

占 位 符

我们对自身的要求，与对供应商的要求同样严格。我们已建立一套规范严谨、架构完善的采购体系，覆盖全球至当地。该体系依托稳固的合作关系、规范的采购协议及成熟的管理体系构建而成。集团内所有境内外子公司均实行采购集中管控，同时由区域及本地团队发挥优势，提供当地市场行情、区域核心成本因素等本地化信息。这确保每一笔采购交易都能实现符合客户预期的高质量结果。

采购

智能化的采购流程与工具保障高效运作，使我们能够在原材料成本上获得规模经济效益。诺马集团的采购体系如同精心调校的机器，凭借恰当的人员配置与流程设计实现效率最优化。最终，这份高效创造的成果将由客户共享：因为我们在每个产品、每项服务与每一次客户触达中，都致力于交付最大价值。

常用链接

附加信息

供应商要求



诺马集团是工程连接技术解决方案领域的全球市场与技术领导者，拥有超过60年的制造和产品开发经验。持续优化供应商筛选机制，是采购部门的另一项关键工作。这项工作的评判依据不仅包括质量、价格、交付周期等传统标准，还将风险管理与可持续发展等重要维度纳入考量。

基于此，诺马集团于2014年调整了供应商评分与采购流程，并发布了《供应商行为准则》。该准则明确了诺马集团对供应商开展可持续经济活动的各项要求，并作为供应商筛选的依据，纳入了更多可持续发展相关标准，包括保障人权与劳工权益、落实工作场所安全管理，以及恪守生态环保与商业伦理等方面的内容。

诺马集团的目标是，确保在整个价值链中始终秉持负责任的行为准则。

我们对供应商的期望如下：